A CORRIDA DE CANOAS

Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoas, com oito homens cada.

As duas equipes treinaram duramente e, no dia da corrida estavam em sua melhor forma.

No entanto os japoneses venceram por mais de 1 km de vantagem.

Depois da derrota, a equipe ficou desanimada.
O Diretor Geral decidiu que ganhariam no
ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.

Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham 

7 remadores e 1 capitão.

Enquanto que, a equipe brasileira tinha 

1 remador e 7 capitães.

Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.

Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos.

Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.

A equipe seria agora composta por 

4 comandantes, 2 supervisores, 1 chefe de supervisores e 1 remador.

Especial atenção seria dada ao remador.

Ele teria que ser melhor qualificado, motivado e, conscientizado de suas responsabilidades.

No ano seguinte os japoneses venceram com 2 km de vantagem.

Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho. E deram um prêmio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que tentaram incutir na equipe.

O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que: 

* foi escolhida a melhor tática;

* a motivação era boa;

* mas o material humano (remador) deveria ter sido melhor escolhido e preparado.

No momento, também estão pensando em substituir a canoa.

*para obter o texto em PowerPoint, click aqui 

**para ver o texto em vídeo, youtube.com/Prof. Edmar Fernandes